Описание
От первых попыток к работающим сценариям
Как Первый Бит настроил анализ закупок
Один из сценариев предназначен для проверки обоснованности закупок за выбранный период. Пользователь задаёт параметры анализа, после чего ИИ-агент собирает необходимые сведения и выполняет расчёты по установленным правилам.
С помощью такого сценария можно:
- Выявлять закупки, превышающие расчётную потребность.
- Находить товары, требующие проверки на неликвидность.
- Анализировать отклонения по отдельным складам.
- Определять сумму товарных запасов, соответствующих заданным критериям.
- Результаты представлены в таблицах и графиках. Подробные данные можно выгрузить в Excel.
При проверке сценариев также учитывали ограничения методики анализа. Например, отсутствие продаж ещё не означает, что товар неликвиден: материалы могут использоваться для производственных нужд. В таких случаях для корректной оценки необходимо дополнительно учитывать их списание в производство.
Разработанные навыки специалисты «Первого Бита» продемонстрировали заказчику и передали для тестирования. На своих данных компания увидела, что PIX Оператор действительно помогает разбирать закупки и находить позиции для проверки, — и решила продолжить работу: приобрела лицензию для дальнейшего применения ИИ и расширения числа аналитических сценариев.
После покупки лицензии специалисты «Первого Бита» показали, как работать с PIX Оператором: создавать навыки с помощью ИИ-помощника, подключать их к чатам и дорабатывать после диалога. Отдельно разобрали составление запросов с учётом особенностей конфигурации 1С, чтобы PIX Оператор обращался к нужным данным. К работе активно подключился финансовый директор группы компаний «Автоцентр КГС»: освоив принципы работы, он начал сам создавать навыки, формулировать аналитические задачи и проверять результаты.
Как финансовый директор проверил закупки за март 2026 года
Первой такой задачей стала проверка закупок с учетом оборачиваемости товаров.
Для расчёта использовали данные об оборачиваемости с 1 января по 28 февраля 2026 года и сведения о закупках за март. Анализ проводили по центральному складу компании, где целевая оборачиваемость установлена на уровне 90 дней.
PIX Оператору поставили задачу найти товары, которые закупались в марте, хотя их оборачиваемость за предшествующий период превышала целевое значение. Также требовалось определить менеджеров, ответственных за эти закупки.
PIX Оператор выделил 1 071 позицию с оборачиваемостью выше 3 месяцев.
ИИ-агент подготовил Excel-отчёт, в котором для каждой позиции указал ответственного менеджера, код, артикул, наименование товара, оборачиваемость в днях, остаток на конец февраля и количество, закупленное в марте. Дополнительно сформировал сводную информацию по менеджерам.
Полученный отчёт позволяет финансовой службе разбирать закупки по конкретным товарам: видеть, что приобретали при превышении целевой оборачиваемости, в каком количестве и кто отвечал за закупку. При этом превышение установленного срока оборачиваемости само по себе не означает, что закупка была необоснованной. Отчёт помогает выделить позиции для дальнейшей проверки.
Развитие: новые задачи для PIX Оператора
После первых самостоятельных расчётов финансовый директор «Автоцентра КГС» продолжил работу с PIX Оператором и начал создавать ещё десять навыков для отделов закупок и маркетинга.
Следующий шаг – проверить новые сценарии и представить результаты сотрудникам подразделений. Компания также рассматривает расширение использования PIX Оператора в службе закупок.
Примеры работы PIX Оператора
Ниже приведены иллюстрации тестовых сценариев диагностики закупок. Цифры на этих экранах относятся к тестовым данным и не используются для оценки результата «Автоцентра КГС».

Фрагмент диагностики: классификация закупок на тестовых данных.
Первый Бит научил меня создавать навыки с помощью ИИ-помощника, подключать их к чатам и дополнять после диалога. Здесь главное — понимать, какую задачу нужно решить, и хорошо знать конфигурацию 1С.
Сейчас я уже сам составляю запросы для PIX Оператора. Например, при анализе мартовских закупок получил Excel-отчёт с 1 071 товарной позицией и сводной информацией по 14 менеджерам. На всё ушло 23 минуты.
Сейчас работаю ещё над десятью навыками для закупок и маркетинга. Планирую показать результаты коллегам, чтобы дальше использовать эти возможности в работе подразделений.
Финансовый директор группы компаний «Автоцентр КГС», лауреат Национальной премии «Финансовый директор года. 2025»